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Chiffre d'affaires
NC
Nombre de personnes
3
Année
2017
Incubé / Accéleré
Oui
Kedge.
1

Contact

MAHARIBATCHA Eric - Cofondateur
8 Rue Roquebrune, 13004 Marseille, France

Twitter

ULYSS.CO

Le Pitch

Pour votre entretien d’embauche, que diriez-vous d’être coaché par vos futurs collègues?
ULYSS.CO est la 1ère plateforme de mise en relation entre les candidats qui postulent et les salariés de l’entreprise. Le double objectif ? Mettre toutes les chances de son côté dans la réussite de son entretien d’embauche et faire le bon choix de carrière.

« POUR VOTRE ENTRETIEN D’EMBAUCHE, QUE DIRIEZ-VOUS D’ETRE COACHE PAR LE SALARIE QUI A OCCUPE LE POSTE AVANT VOUS? »

C’est en échangeant avec de nombreux demandeurs d’emploi que nous avons fait le constat que la meilleure façon de préparer un entretien d’embauche était de discuter directement avec un salarié qui occupe ou qui a occupé le poste visé.

Nous avons créé la plateforme web ULYSS.CO pour répondre à ce besoin et aider les candidats à réussir leurs entretiens d’embauche.

L’intérêt pour le CANDIDAT
– REUSSIR SON ENTRETIEN : connaître les qualités requises pour le poste, les atouts à mettre en avant, les perspectives d’évolution…
– FAIRE LE BON CHOIX : Avoir des informations sur l’environnement et l’ambiance de travail, la « journée type »…

L’intérêt pour le MENTOR
– PARTAGER SON EXPERIENCE : Parler de son vécu dans l’entreprise, de sa perception du poste et de sa mission
– PERCEVOIR UNE REMUNERATION : Le Mentor fixe ses honoraires de conseil et est rémunéré à la fin de sa prestation. Il peut également choisir de reverser la totalité de ses honoraires à l’association d’aide au retour à l’emploi partenaire d’ULYSS.

L’intérêt pour l’ENTREPRISE :
– MIEUX RECRUTER : Un employé recruté qui a déjà pu échanger avec ses futurs collègues de travail est un employé qui a sélectionné votre entreprise et votre poste en toute connaissance de cause. Il a fait le bon choix… Vous aussi !
– DEVELOPPER VOTRE EMPLOYEE ADVOCACY : Il a été établi que les salariés, en tant qu’ambassadeurs de leur entreprise, inspiraient davantage confiance au grand public que les communications officielles. L’étude 2016 d’Edelman Trust Barometer place ainsi les employés comme étant plus crédibles que le CEO auprès du grand public.

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